Antes de comenzar un negocio es importante que descubras cuales son tus habilidades y competencias que pueden agregar valor a la idea que quieres convertir en un negocio. Además de tus fortalezas y debilidades para emprender, deberás tener en cuenta el entorno es decir descubrir cuales son las amenazas y las oportunidades que vas a encontrar en el mercado cuando inviertas en tu negocio. Un análisis de las fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas (DAFO), para iniciar tu negocio no está […]

Los estados financieros presentan la situación económica  y financiera de la empresa y  son una herramienta imprescindible para la toma de decisiones, como también para medir la gestión de la administración de la empresa. Mi objetivo con este post,  es presentarte un modelo para la elaboración de los tres estados financieros  básicos, con un enfoque más financiero que operativo de la contabilidad, a partir de  los cuatro pilares estratégicos de la empresa y los cuatro factores que determinan el valor […]

El emprendedor principiante que es aplicado piensa en elaborar su plan de negocio para lanzarse al mundo empresarial. No obstante dicha iniciativa resultaría más útil si antes de elaborar el plan de negocio llevará a cabo un análisis DAFO. Bien, y ¿Qué es el DAFO? Pués el DAFO es el acrónimo que resulta de los siguientes aspectos internos y externos que están directamente relacionados con la empresa: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Definitivamente, antes de elaborar tu plan de negocio, […]

Podríamos creer que la pasión es lo más importante para montar un negocio. Pero no, también  es importante contar con: recursos económicos, un buen producto o servicio, mano de obra calificada, actitud, experiencia, habilidades, y conocimientos técnicos y del mercado, etc., etc. Sólo así, conociendo lo importante, puedes saber si estás preparado para emprender el negocio, sino lo sabes o no te lo has preguntado teniendo en cuenta esos factores, lo más probable es que fracases con tu emprendimiento. Como […]

Una vez hecha la implementación del plan de negocio, es decir que ya se ha ejecutado el presupuesto de la  inversión total en los activos tangibles e intangibles con los que se llevará a cabo la actividad económica del negocio, el siguiente paso será la creación de la empresa que consiste en su formalización ante la Cámara de Comercio Local. La creación y formalización consiste en inscribir la empresa, los libros, las actas y documentos en el registro mercantil de […]