El flujo de caja es una de las herramientas fundamentales dentro la administración de la empresa ya que permite conocer la capacidad que se tiene de generar efectivo y medir la liquidez. Esta es una herramienta no solo  contable sino también estratégica que permite conocer la liquidez de la empresa  como también para los Bancos,  el flujo de caja acompañado del Balance General y Estado de Resultados permite tomar decisiones más acertadas en las solicitudes de crédito de las empresas […]

El funcionamiento eficaz de un negocio o empresa cualquiera sea su actividad depende de la entrada y salida de dinero. Esta situación a la que se le denomina flujo de dinero es ocasionado por las ventas de productos y servicios, los cuales deberán ser destinados para atender los gastos de funcionamiento.  En términos de contabilidad o financieros se le conoce como flujo de caja. La principal lucha para mantener un flujo de caja adecuado, es lograr que los ingresos sean […]

He podido observar  que la mayoría de emprendedores inician sus negocios o empresas con mucha fe, optimismo y entusiasmo pero la dicha les dura muy poco.  A lo sumo un año, y cierran sus negocios porque fracasan. Esto independientemente del conocimiento del negocio o la capacidad económica que tengan. Por estas razones  como emprendedor y asesor de empresas, me he preguntado: ¿Por qué fracasan las personas al empezar su negocio o empresa? Al parecer esto se presenta por varias razones: […]

Definitivamente Shakira se robó el show en la VI Cumbre de las Américas con su intervención en la cumbre Empresarial en la que acuñó una nueva frase que seguramente será objeto de análisis por parte de los economistas  y en lo sucesivo utilizada en todas las actividades sociales emprendidas por los empresarios y mandatarios de América Latina. Esa frase es Filantrocapitalismo Estratégico que en palabras más palabras menos significa inversión con una alta dosis de retorno, según ella y de […]

Nos encontramos en un mundo de cambios permanentes y los negocios no son la excepción, lo que requiere que su administración sea muy dinámica e igualmente de actualización permanente, por lo tanto se hace necesario ejercer un liderazgo que se adapte a la situación del negocio o empresa. Para ejercer un liderazgo efectivo, se necesita desarrollar tres grandes  habilidades gerenciales relacionadas con los conocimientos técnicos, conceptuales y las  relaciones humanas los cuales se deben ejercer en determinadas circunstancias del negocio […]