La planeación es el pilar número uno del proceso administrativo de toda empresa no importa su tamaño o actividad. Para todo tamaño ya sea personal, microempresa, pymes y grandes empresas. En las empresas organizadas la planeación se prepara en el último trimestre del año y se proyecta a cinco años. A este ejercicio se le denomina Planeación estratégica y en ella se involucran los cuatro pilares básicos de la empresa: operación/producción, ventas, talento humano y el área contable y financiera. […]

“De nada sirve, mi querido lector, que vivamos soñando y anhelando cosas grandes que podemos construir en nuestra imaginación a modo de visión, si no diseñamos un plan y ponemos manos a la obra y bregamos por la concreción de lo que visionamos.” “El hombre hace planes, pero es el señor que dirige sus pasos” Proverbios 16:9 Existen muchos planes como el plan de vida, plan de carrera, económico, financiero, etc. pero en el tema específico del emprendimiento existe uno […]

Hacerse preguntas sobre el desempeño de cada uno de los cuatro pilares básicos de tu empresa: operaciones, ventas, talento humano, contable  y financiera, te ayudará a descubrir las estrategias para resolver los problemas de tu empresa y alcanzar las metas deseadas. Escucha»Audio 13 Preguntas para Identificar las Necesidades de tu Empresa» en Spreaker. Hacerse una autoevaluación con las preguntas correctas  te ayudará a validar los objetivos y a descubrir los problemas no resueltos en cada una de las áreas de […]

Hacerse preguntas sobre el desempeño de cada uno de los cuatro pilares básicos de tu empresa: operaciones, ventas, talento humano, contable  y financiera, te ayudará a descubrir las estrategias para resolver los problemas de tu empresa y alcanzar las metas deseadas. Hacerse una autoevaluación con las preguntas correctas  te ayudará a validar los objetivos y a descubrir los problemas no resueltos en cada una de las áreas de la empresa. Para ello te voy a relacionar 13  preguntas clave para […]

Por lo general el ambiente en el que se desempeñan las empresas, es permanentemente adverso por ello para mantener y hacer crecer la empresa también se debe hacer  un trabajo constante y permanente. Ese trabajo busca mantener la supervivencia de la empresa y consiste en llevar a cabo una planeación financiera de corto plazo que le permita a la empresa generar la liquidez necesaria para cumplir sus compromisos y así mantenerse en ese ambiente adverso. Para generar liquidez se requiere […]

Muchos negocios al iniciar son la sensación y admiración por parte de sus clientes y prospectos y los propietarios piensan que siempre va a ser así. Puede ser que antes finalizar su primer año las ventas decaigan sin ninguna razón justificable lo cual hace que el emprendedor entre en una situación de pánico, rutinaria y aburrida. Pude pasar en el primer año o después, eso es relativo lo cierto es que mantener un negocio o empresa no es fácil, además […]